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营销部“四举措”扎实推进营销工作上水平

  为进一步提升营销工作水平,确保各项工作稳步推进,近日,营销部紧密结合自身实际,以“四举措”为抓手,扎实推进营销网建工作上水平。
       一是积极动员,统一思想。召开前三季度营销专题会议,对前三季度工作进行总结交流,认真查找存在的问题,找准工作的结合点和突破点,动员全员深刻认识营销的重要性,切实增强“使命感”“责任感”“紧迫感”确保全年产销指标圆满完成不动摇。
       二是细化目标,明确职责。根据工作各项指标,细化各岗位职责分工,并逐条对照本职工作狠抓落实,明确工作程序和时间节点,把握好工作进度和工作节奏,做到全员联动,不留死角,确保工作职责明确,上下联动。
       三是多方协作,密切配合。加强对包场地机械维修、道路运输、码头现场管理,对海轮航道、码头泊位到港与离港时间,要准确把握,岗位间密切配合,对盐量、质量、损耗上做到“定岗定责”,确保在规定时间内完成发运。
       四是严格监管,强化终端。面对严峻的市场情况加大两碱盐销售工作,积极主动与客户对接洽谈,及时了解零售价格、市场销售走势等;加大对客户走访力度和提升品牌影响力,不断挖掘销售终端资源,促进销售工作再上新台阶。

(营销部  徐宇豪)

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