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制度要览

坚持周会制度,促进工作开展

  为提高工作效率,督促工作落实,更好的发挥服务管控的职能,生产管理部根据公司领导要求,从520日开始,认真坚持“周工作例会”制度,并将“周工作例会”落实情况列入管理人员当月绩效考核内容。

  工作例会制度的执行,进一步明晰了生产管理部阶段性重点工作任务和工作方向,为部门领导及时掌握各项工作完成质量和进度,协调解决在工作中所遇到的困难和问题,及时研究解决工作中出现的新情况、新问题,提供了有效的途经。同时,“周工作例会”制度的执行,可以将具体工作细化到天到人,增强了全体管理人员工作责任心、作风建设和创新能力,强化了责任担当,确保了工作任务全面落实。

(生产管理部  唐崇华)

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